Столкнулся с управленцами среднего звена в одной пермской корпорации.

Был удивлён тем, что почти все шагу не делают и никакие документы не составляют пока не получат полного и максимально точного указания относительно предстоящих действий. Более того, нет желания лишний раз спросить и уточнить непонятные моменты. Можно порассуждать почему так происходит. Но мне больше интересно почему руководители никак не поддерживают своих сотрудников в проблемах и сложностях? Ведь в вопросах кроется уровень понимая проблем, через вопросы по проблемам можно судить о компетентности работников. Но вот тут, в этой корпорации вопросы воспринимаются как не знание своей работы и, как следствие, проф непригодность.