Перейти к собственно контенту

Мишаров Роман

Очередная домашняя страница

Мне очень интересно, как правительством будут предложены, а отраслью технологически в будут решены следующие моменты в нашумевшем законе «Яровой»:

Момент первый. Некоторые операторы передают своим абонентам пакеты с данными включающие цифровое кабельное и спутниковое телевидение. Т.е. когда интернет и телевидение идёт одним путём, через одно оборудование. Нужно будет хранить 6 месяцев весь трафик цифрового телевидения? Телекомпании самостоятельно должны хранить запись эфира, но должны будут операторы дополнительно хранить пакеты данных? И ещё, хранить нужно будет только то, что абонент смотрел или всё подряд?

Момент второй. Внутрикорпоративная переписка попадает под действие закона о хранении переписки в течении 6 месяцев? Если на работе, внутри своей корпоративной сети идёт переписка между сотрудниками, по закону «Яровой» сообщения должны будут где-то складываться на 6 месяцев? Операторы связи обеспечивающие поддержание работы больших внутрикорпоративных сетей должны будут хранить эти внутрикопроративные сообщения?

Момент третий. Предполагается, что операторы будут хранить всю электронную переписку. А что будет с бумажными письмами? Бумажную корреспонденцию, написанную от руки или распечатанную на принтере и запечатанную в конверте — её должны каким-то образом сканировать и каким-то образом хранить 6 месяцев? Вот если всё остальное может происходить механически и без участия человека (предполагается какая-то минимальная тайна переписки), то в этом случае без человека никак не обойтись. Кто-то должен будет открывать письма, аккуратно сканировать и как-то обратно запечатывать конверты для последующей доставки адресатам.

Никогда не задумывался, но я всегда работал в конкурентных обстоятельствах. Была внутренняя конкуренция с коллегами. И была внешняя конкуренция с другими компаниями и предприятиями за место на рынке. В банке, в коммуникациях, история сложилась несколько иначе.

Внутренняя информационная повестка на предприятии находится в одних руках. Все подчинено этой информационной вертикали власти. Новости идут наверх пирамиды, задания спускаются вниз. Наверняка, в любых других внутри корпоративных СМИ ситуация похожая.

В условиях этой однородности, мне иногда кажется, что я попал в программу «Время» 1983 года. Всё достаточно пресное, официозное. В конце новостного дайджест культурка, спорт и погода. А главное, никакой конкуренции.

На днях меня не поняли, когда я пытался защитить робкий очаг самостоятельности. Коллеги сделали самодельную электронную газету и разослали по Outlook. Газета смешная, местами нелепая. Думаю, что нужно было подсказать коллегам как улучшить их продукт. Если им будет интересно, если у них будет получаться это автоматически заставит нас работать лучше.

Для тех, кто не работал в больших корпорациях я поясню. Эти корпорации располагаются широко территориально и имеют высокое вертикальные связи. В компаниях требуются специальные люди, которые готовят для сотрудников новости. В результате люди узнают о возможностях и достижениях коллег, могут почувствовать свою сопричастность (к благотворительности или даже совместному времяпрепровождению). Для этого делаются внутренние газеты, запускают внутренний сайт для сотрудников.

В этих условиях очень трудно найти себе конкурента. Хуже того, вся потенциальная аудитория потенциально уже является аудиторией. Всегда можно включить административный ресурс и заставить печатать новости на принтере, а потом ещё развесить их для тех, кто не читает. Нет конкуренции, нет борьбы за аудиторию, нет ярких и запоминающихся кампаний. Программе «Время» в 1983 году реклама была не нужна.

Любой редактор и владелец СМИ заинтересован в увеличении интереса к своему изданию, увеличении тиражей. Нужно бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте, — как говорилось в известной книге. Цели и задачи корпоративных изданий другие.

Я думаю, что в недалеком будущем, когда создавать приложения для смартфонов будут школьники на уроках информатики, основным конкурентом для внутрикорпоративных изданий будут приложения для самостоятельного создания контента. Люди будут запускать в этих приложениях свои ленты новостей и предлагать коллегам читать их дайджест в удобное время, в удобном месте. Газеты и порталы, конечно, останутся. Они не вымрут. Но будущее не за ними.

Хочу вернуться к ведению блога, регулярному ведению блога. Это позволит структурировать мысли, а через год будет видно: что оказалось важным и что не важным, что получилось и что нет. Думаю, что формат поста в неделю будет оптимальным на данном этапе.

Развернувшаяся дискуссия о реконструкции здания пермского театра оперы и балета меня не поразила суммами, которые уже потратили и которые ещё только предстоит потратить, нет. В тот момент, когда чиновники говорили о баснословных суммах, представители театральных деятелей писали о невозможных условиях работы я неожиданно для себя вспомнил историю как одной девочке в Перми в начале пришлось удалить один глаз, а потом и второй.
Я понимаю, что это совсем разные истории, что одно нельзя смешивать с другим, что это вообще подло и мерзко. Но я читал о маленькой сцене, отсутствии репетиционных площадей, о многих миллионах необходимых для строительства. А история этой девочки не шла у меня из головы.

Вечером, пока взрослые были заняты на кухне, Никита взял ножницы и подровнял себе чёлку. Для красоты.
Я его, такого красивого, конечно сфотографировал но вас решил не показывать.

Вадим Сковородин опубликовал на своём канале видеорендер застройки эспланады.

Как по мне, так это полное буэ.. От этого пахнет советскими архитекторами, в плохом смысле этого слова.

Близятся к своему завершению новогодние каникулы. Немного они затянуты на мой взгляд. Лучше бы их распределить несколько про другому: сократить количество праздничных дней января в два раза и эти выходные равномерно распределить среди летних месяцев.
Ещё из наблюдений. За все эти дни не прочитал ни одной книги по работе. То мы ёлку ходили в лес наряжать, то с горок катались, то день рождения детский организовали, то вот, завтра, пойдём городе ледовый смотреть.
Но работа уже снится. Начиная с третьего числа снится прежняя работа. А в последние два дня что-то и новенькое.

Парковка для велосипедов возле магазина «Семья».

Заболел младший. Из-за этого на работу вышел на час позже. Уже знал, что будет дождь, что места возле офиса не найду. И поэтому на работу поехал на автобусе. В принципе, в это время уже вполне комфортно ездить на общественном транспорте. Народу немного. Есть свободные сидячие места на выбор.

Театральная люстра. Фотография к ненаписанной заметке к школьной газете.

10 октября 2015 г. Автор: Мишаров Артём

В моём детстве это называлось «Морским боем». Мы играли в школьных тетрадях в клетку. А тут это называется «Танковым боем». А вместо тетрадки пластмассовые фигурки. А играть ничуть не меньше интересно.

Я думал, что проект по реализации сокращения цифрового неравенства — это создание условий возможности равного доступа к разным цифровым услугам и сервисам независимо от твоего места доступа. Другими словами: чтобы находясь в России, в Перми я мог получить доступ к любым сервисам любых российских либо международных компаний. Например, сейчас у пользователей в России нет возможности легально пользоваться многими американскими сервисами просмотра сериалов он-лайн. Долгое время в России был недоступен апстор. В мире вообще очень много ресурсов, которые не дадут пользоваться своими сервисами пользователям из других стран.

Вместо этого будут потрачены огромные деньги на установку Wi-Fi в лесу. Огромные расходы при строительстве, большие расходы на поддержание работы и нулевой эффект. Деньги тратятся государственные — исполнители рады. Такой-же бессмысленный проект, как государственное цифровое телевидение (вы, кстати, смотрите эфирное цифровое телевидение?)

Потратить сотни миллионов, чтобы бабулька какая-нибудь не смогла попасть на заблокированный в России сайт.

А вам дали тепло на работе? Как согреваетесь? Тепло у вас своё или централизованное?

Я не любитель кофе — я любитель чая. Чая чёрного, а не какого-нибудь там травяного или зелёного. Только чёрный (только хардкор).

А тут недавно зашла у нас речь о чае. Обратили внимание, что на работе пьют чай из  пакетиков (некоторые пьют кофе, но речь не об этом). Стали спорить, что мол пакетики удобнее, но чай заваренный в чайнике вкуснее. Поэтому дома я пью исключительно завариваемый чай. А пакетик, только в случае какого-нибудь недоразумения.

Коллеги-же придерживаются другой версии. По их словам завариваемый чай вкуснее, но за день чай «прокисает» и мыть регулярно чайник не хватает человеческих сил.

Спорили мы спорили. Ничего не решили, как водится. Я так и пью чай завариваемый самостоятельно из чайника. И как по мне, так лучше выпить вчеразаваренного чая, чем пакетикового чая.

Из всех возможных планов на выходные у меня реализовался самый тупой — я заболел.

Ещё одна картинка из прошло года.

Пост сделан специально для сотового оператора «Мегафон».

Я давно пользуюсь этим сотовым оператором. Симки «Мегафона» установлены в моём телефоне, телефоне жены, детей, где-то валяется 3G-модем с «зелёным головастиком» на сим-карте. Всё было хорошо и удобно. А недавно от оператора пошли смс-ки о введении платы за ранее бесплатные услуги. Пошёл я в личный кабинет и начались мои «мучения».

  1. Уважаемый «Мегафон». Я всегда заключал договора по своему паспорту. Почему я на одном из номеров указан у вас как «Мишаров Роман Артёмович»? Везде правильно — Мишаров Роман Артемьевич, а на одном из номеров вот такая странность.
  2. Дорогой «Мегафон», пожалуйста, сделайте услугу в рамках которой все изменения тарифов, условий обсуживания, прекращение и появления акций за мои номера будут приходить приходить на мой номер. На другие номера пусть приходят, это не страшно. Но когда на детский телефон приходят уведомления об изменении услуг, я об этом могу не узнать ещё очень долго. Например, когда-то давно была акция по услуге «поиска телефона» (может она называлась не совсем так), услуга была подключена. А потом за неё стали браться деньги. А потом телефон у ребёнка стал уходить в минус (как авансовый договор мог уйти в минус, это вот в другой раз). Но если бы мне на мой телефон пришла смс-ка что на таком-то номере такая-то услуга изменилась в стоимости, это было бы честно и правильно. Впрочем, если бы эту информацию можно было бы дублировать по электронной почте — это было бы так удобно!
  3. Милостливый «Мегафон», знаете, вот имея несколько номеров зарегистрированных на меня, очень неудобно заходить в личный кабинет и не видеть там остальные свои номера. Почему-то в своём интернет-банке я вижу все свои счета, вклады, карты и кредиты. И вижу это всё под одним своим логином, не используя для каждого счёта отдельный логин/пароль. Вы ведь такая инновационная компания, сделали такой интерактивный личный кабинет (хотя он такой странный и местами неудобный) — сделайте возможность отображения всех остальных моих телефонов. Это ведь так очевидно!
  4. Любезный «Мегафон», надеюсь, что вы обкатываете ваши услуги на неких фокус-группах. Во всяком случае новый личный кабинет нужно было обкатать. Он, конечно, стал лучше и удобнее, чем был прежний. И работает быстрее, что очень важно. Но внутренние переходы на услуги и описания услуг не продуманы. И после подтверждения изменений в свои услуги, я бы предпочёл возвращаться на страницу с этими услугами, а не переходить на стартовую страницу личного кабинета.

Спасибо вам за вашу работу!

Это было в прошлом году. В этом всё по другому.

Рейтинг блогов