Перейти к собственно контенту

Мишаров Роман

Очередная домашняя страница

Как вы знаете неожиданно продолжилась история с арестом руководства республики Коми — пока лишь задержали и в ближайшее время арестуют руководителей энергетического холдинга. Времена сейчас настало непростые, тревожные.

А меня заинтересовал вот какой аспект. Энергетики активно и мощно поддерживали школьный баскетбольный проект. Они были почти единственными реальными спонсорами баскетбольной команды Парма.

У Пармы впереди непростой сезон выступления лиге ВТБ. Там нужно еще больше сил и еще больше денег, сильно больше денег. В межсезонье в Перми не появилось ни звезд, ни легионеров, ни заметных российских игроков. Если честно, то я боюсь следующего: в случае сокращения финансирования от энергетиков, баскетбольный праздник может не дожить до конца сезона.

Это лето у меня как-то не задалось.

Сломалась машина (до сих пор чинят). Полетел жесткий диск с системой и небольшим количеством редких файлов. Причем произошло это два раза. Один раз на рабочем компьютере, второй раз на домашнем. В телефоне почти умерла батарейка и её я поменял на новую. Спустя две недели у телефона отказал экран. Судя по происходящему экран понимает нажатия, но ничего не показывает. Ремонт оценили тысяч в 8-9. После этого решил купить новый за такие деньги. Новый телефон и месяц не проработал, как и у него отказал экран. Только теперь экран показывал, но сенсор не воспринимал нажатия. Отдал восстановить по гарантии.

Впрочем, наверное, пусть это будут мои самые большие проблемы.

Это я, 1-го сентября 1986-го года на заднем дворе школы №111, г. Пермь.

А этой записи уже 5 лет.

Пока была свободна минутка поставил себе двухэтапную авторизацию практически на всех сервисах где это можно сделать. Теперь злоумышленникам будет труднее взломать доступ.

Следующим шагом хочу завести отдельный номер для получения всех сервисных СМС сообщений. Мне не очень нравится, что сообщения от банка и одноразовые пароли идут на мой широко известный номер. Более того, на тот номер, который относительно легко можно быть утерян. Например телефон могут вытащить, меня могут ограбить. Добычей станет доступен ко всему. А еще этот номер установлен в смартфоне. Это удобно до первого вируса на системе, на которой не бывает вирусов.

Отдельный номер должен помочь с решением подобных проблем.

Мне очень интересно, как правительством будут предложены, а отраслью технологически в будут решены следующие моменты в нашумевшем законе «Яровой»:

Момент первый. Некоторые операторы передают своим абонентам пакеты с данными включающие цифровое кабельное и спутниковое телевидение. Т.е. когда интернет и телевидение идёт одним путём, через одно оборудование. Нужно будет хранить 6 месяцев весь трафик цифрового телевидения? Телекомпании самостоятельно должны хранить запись эфира, но должны будут операторы дополнительно хранить пакеты данных? И ещё, хранить нужно будет только то, что абонент смотрел или всё подряд?

Момент второй. Внутрикорпоративная переписка попадает под действие закона о хранении переписки в течении 6 месяцев? Если на работе, внутри своей корпоративной сети идёт переписка между сотрудниками, по закону «Яровой» сообщения должны будут где-то складываться на 6 месяцев? Операторы связи обеспечивающие поддержание работы больших внутрикорпоративных сетей должны будут хранить эти внутрикопроративные сообщения?

Момент третий. Предполагается, что операторы будут хранить всю электронную переписку. А что будет с бумажными письмами? Бумажную корреспонденцию, написанную от руки или распечатанную на принтере и запечатанную в конверте — её должны каким-то образом сканировать и каким-то образом хранить 6 месяцев? Вот если всё остальное может происходить механически и без участия человека (предполагается какая-то минимальная тайна переписки), то в этом случае без человека никак не обойтись. Кто-то должен будет открывать письма, аккуратно сканировать и как-то обратно запечатывать конверты для последующей доставки адресатам.

Никогда не задумывался, но я всегда работал в конкурентных обстоятельствах. Была внутренняя конкуренция с коллегами. И была внешняя конкуренция с другими компаниями и предприятиями за место на рынке. В банке, в коммуникациях, история сложилась несколько иначе.

Внутренняя информационная повестка на предприятии находится в одних руках. Все подчинено этой информационной вертикали власти. Новости идут наверх пирамиды, задания спускаются вниз. Наверняка, в любых других внутри корпоративных СМИ ситуация похожая.

В условиях этой однородности, мне иногда кажется, что я попал в программу «Время» 1983 года. Всё достаточно пресное, официозное. В конце новостного дайджест культурка, спорт и погода. А главное, никакой конкуренции.

На днях меня не поняли, когда я пытался защитить робкий очаг самостоятельности. Коллеги сделали самодельную электронную газету и разослали по Outlook. Газета смешная, местами нелепая. Думаю, что нужно было подсказать коллегам как улучшить их продукт. Если им будет интересно, если у них будет получаться это автоматически заставит нас работать лучше.

Для тех, кто не работал в больших корпорациях я поясню. Эти корпорации располагаются широко территориально и имеют высокое вертикальные связи. В компаниях требуются специальные люди, которые готовят для сотрудников новости. В результате люди узнают о возможностях и достижениях коллег, могут почувствовать свою сопричастность (к благотворительности или даже совместному времяпрепровождению). Для этого делаются внутренние газеты, запускают внутренний сайт для сотрудников.

В этих условиях очень трудно найти себе конкурента. Хуже того, вся потенциальная аудитория потенциально уже является аудиторией. Всегда можно включить административный ресурс и заставить печатать новости на принтере, а потом ещё развесить их для тех, кто не читает. Нет конкуренции, нет борьбы за аудиторию, нет ярких и запоминающихся кампаний. Программе «Время» в 1983 году реклама была не нужна.

Любой редактор и владелец СМИ заинтересован в увеличении интереса к своему изданию, увеличении тиражей. Нужно бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте, — как говорилось в известной книге. Цели и задачи корпоративных изданий другие.

Я думаю, что в недалеком будущем, когда создавать приложения для смартфонов будут школьники на уроках информатики, основным конкурентом для внутрикорпоративных изданий будут приложения для самостоятельного создания контента. Люди будут запускать в этих приложениях свои ленты новостей и предлагать коллегам читать их дайджест в удобное время, в удобном месте. Газеты и порталы, конечно, останутся. Они не вымрут. Но будущее не за ними.

Хочу вернуться к ведению блога, регулярному ведению блога. Это позволит структурировать мысли, а через год будет видно: что оказалось важным и что не важным, что получилось и что нет. Думаю, что формат поста в неделю будет оптимальным на данном этапе.

Развернувшаяся дискуссия о реконструкции здания пермского театра оперы и балета меня не поразила суммами, которые уже потратили и которые ещё только предстоит потратить, нет. В тот момент, когда чиновники говорили о баснословных суммах, представители театральных деятелей писали о невозможных условиях работы я неожиданно для себя вспомнил историю как одной девочке в Перми в начале пришлось удалить один глаз, а потом и второй.
Я понимаю, что это совсем разные истории, что одно нельзя смешивать с другим, что это вообще подло и мерзко. Но я читал о маленькой сцене, отсутствии репетиционных площадей, о многих миллионах необходимых для строительства. А история этой девочки не шла у меня из головы.

Вечером, пока взрослые были заняты на кухне, Никита взял ножницы и подровнял себе чёлку. Для красоты.
Я его, такого красивого, конечно сфотографировал но вас решил не показывать.

Вадим Сковородин опубликовал на своём канале видеорендер застройки эспланады.

Как по мне, так это полное буэ.. От этого пахнет советскими архитекторами, в плохом смысле этого слова.

Близятся к своему завершению новогодние каникулы. Немного они затянуты на мой взгляд. Лучше бы их распределить несколько про другому: сократить количество праздничных дней января в два раза и эти выходные равномерно распределить среди летних месяцев.
Ещё из наблюдений. За все эти дни не прочитал ни одной книги по работе. То мы ёлку ходили в лес наряжать, то с горок катались, то день рождения детский организовали, то вот, завтра, пойдём городе ледовый смотреть.
Но работа уже снится. Начиная с третьего числа снится прежняя работа. А в последние два дня что-то и новенькое.

Парковка для велосипедов возле магазина «Семья».

Заболел младший. Из-за этого на работу вышел на час позже. Уже знал, что будет дождь, что места возле офиса не найду. И поэтому на работу поехал на автобусе. В принципе, в это время уже вполне комфортно ездить на общественном транспорте. Народу немного. Есть свободные сидячие места на выбор.

Театральная люстра. Фотография к ненаписанной заметке к школьной газете.

10 октября 2015 г. Автор: Мишаров Артём

В моём детстве это называлось «Морским боем». Мы играли в школьных тетрадях в клетку. А тут это называется «Танковым боем». А вместо тетрадки пластмассовые фигурки. А играть ничуть не меньше интересно.

Я думал, что проект по реализации сокращения цифрового неравенства — это создание условий возможности равного доступа к разным цифровым услугам и сервисам независимо от твоего места доступа. Другими словами: чтобы находясь в России, в Перми я мог получить доступ к любым сервисам любых российских либо международных компаний. Например, сейчас у пользователей в России нет возможности легально пользоваться многими американскими сервисами просмотра сериалов он-лайн. Долгое время в России был недоступен апстор. В мире вообще очень много ресурсов, которые не дадут пользоваться своими сервисами пользователям из других стран.

Вместо этого будут потрачены огромные деньги на установку Wi-Fi в лесу. Огромные расходы при строительстве, большие расходы на поддержание работы и нулевой эффект. Деньги тратятся государственные — исполнители рады. Такой-же бессмысленный проект, как государственное цифровое телевидение (вы, кстати, смотрите эфирное цифровое телевидение?)

Потратить сотни миллионов, чтобы бабулька какая-нибудь не смогла попасть на заблокированный в России сайт.

А вам дали тепло на работе? Как согреваетесь? Тепло у вас своё или централизованное?

Я не любитель кофе — я любитель чая. Чая чёрного, а не какого-нибудь там травяного или зелёного. Только чёрный (только хардкор).

А тут недавно зашла у нас речь о чае. Обратили внимание, что на работе пьют чай из  пакетиков (некоторые пьют кофе, но речь не об этом). Стали спорить, что мол пакетики удобнее, но чай заваренный в чайнике вкуснее. Поэтому дома я пью исключительно завариваемый чай. А пакетик, только в случае какого-нибудь недоразумения.

Коллеги-же придерживаются другой версии. По их словам завариваемый чай вкуснее, но за день чай «прокисает» и мыть регулярно чайник не хватает человеческих сил.

Спорили мы спорили. Ничего не решили, как водится. Я так и пью чай завариваемый самостоятельно из чайника. И как по мне, так лучше выпить вчеразаваренного чая, чем пакетикового чая.

Рейтинг блогов